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浅谈如何做好新形势下办公室工作

发布时间:2017年03月09日 来源: 打印本页

  

  组织部办公室是组织部重要的职能部门,其工作集文字、政务、事务、服务于一体,能不能做好,直接关系整个组织工作的全局。组织工作是一项特殊的工作,战略性、政治性、政策性都很强。它的这一特点,对新形势下从事组织部门办公室工作的同志提出了很高的要求,不仅要有较高的综合素质、水平,而且还要在工作实践中处理和把握好重复与创新,重担与机遇,政治与业务,有为与有位等方面的关系。

  一、重复与创新的关系

  办公室工作有一个显著特点,就是“重复性”。对大量重复性的日常工作,一般有两种态度:一种是简单机械地重复,日复一日,照章办事;另一种是视重复为创新的阶梯,注意在重复中求创新。从事办公室的同志都有一个深刻体会:“重复的事情只要用心,哪怕它是不起眼的小事,也能发生质的飞跃,从而达到创新的效果”。所谓“操千曲而知音,观千剑而识器”,说的就是这个问题。“重复”打基础,“创新”求升华;有了重复的“量变”,才有创新的“质变”。如何处理好二者的关系呢?我个人认为:一要正视“重复”。重复是客观现实所需,是工作规范所需,正视“重复”才不反感做相同的工作。二要总结“重复”。在重复中探求规律,获取经验。三要突破“重复”。牢固树立重复本职工作但不拘泥本职工作的思想意识,把简单的招式练到极致——就是“绝招”。四要思维创新。办公室人员只能参而不决,谋而不断。要参与而不干预;要灵活而不迎合;要到位不越位。五要工作创新。首先要主动思考问题。必须强化角色意识,进入领导的思维和状态,站在领导的思维方式和工作思路的高度上来考虑问题。其次要主动策划安排。要在工作中找准最佳结合点,及时主动搜集、整理各种资料和文件,使服务工作充分体现超前性、全面性和开拓性。再次是主动开展工作。要对一定时期的重点工作、重要会议和重要流动了如指掌,做到早谋划、早打算、早准备,对苗头性、方向性、争议性、政策性和全局性的问题要紧紧抓住,进行超前调查研究。

  二、重担与机遇的关系

  生活中每个人都希望获得改变自己命运的机会,但只有少数人获得了这样的机会。机会是什么?在哪里?其实,“机会”就是“准备”,“机会”就是“压力”,“机会”就是“勤奋”;“机会”与“困难”共生,“机会”与“问题”同在。由此可见,“困难”产生之时就是“机会”产生之时,勇挑“压力”之举就是捕获“机遇”之举。有一位著名企业家说:成功的捷径就是走最艰难的路。无数的成功者在事业早期都遇到过常人难以想象的困难,而正是他们对困难的克服铺就了他们后来的光荣与梦想之路。

  办公室突发事情多,应急事情多,需要加班加点的任务多。办公室人员能否成长成才,就看你面临压力时的表现。孟子说得好:“天将降大任于斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能”。由此可见,“重担”是最好的“淬火剂”,“困难”是获得成功的“奠基石”,“有压力才有动力,有动力才能挖掘潜力”,越是困难越能得到锻炼,越是复杂能力提高越快,越是重压干部成熟越早。

  承担压力的过程就是抓住机遇的过程,消极应付,肯定得不到机遇的眷顾。在承担重担中抓住机遇,需要把握三点。一要“藏器于身”。机遇总是留给有准备的人,成功的秘密在于,当机遇来临的时候,你已经做好了把握它的准备。在办公室工作,每时每刻都要尽心尽力,每一件事都要尝试着有所超越,每天都要努力做一些看似份外的事情。只有这样,才能不断强化和提高自己的能力。二要“待时而动”。“有朝一日风雷动,平步青云上九重”。“风雷”就是机遇。在困难面前、压力面前回避退让、绕道而行,无异于自动放弃成长、成熟、发展的机会。三要全力以赴。面对工作重任,要横下“自古华山一条道”的决心和勇气,只许前进不许后退,只许成功不许失败,否则,造成工作被动不说,集体利益也将受到损失。

  三、政治与业务的关系

  组织部办公室工作政治性强、政策性高。要做好组织部办公室工作,首先,每一位组工干部都要注重提高政治素养,不断增强从政治上分析问题和处理问题的能力,增强判断形势、维护大局的能力。其次,要把忠诚可靠作为第一政治品德,把忠诚服务作为工作的第一要求,作为提高政治业务素质的出发点和落脚点,实事求是,求真务实,讲真话,讲实话,办实事。第三,要注重提高业务素质,努力成为调研、信息、办文办会和后勤事务的行家里手。不论是政务服务、事务服务或后勤保障,都必须站在全局的高度、党委的立场、专业的水准,把讲政治与提高业务水平有机地结合起来。

  从中央到地方历来都在强调,在选拔和培养国家公务员时,要把政治理论标准放在第一位。办公室人员的政治理论修养,主要表现在有坚定的政治立场,要眼观四面,耳听八方,要勤于思考,善于记载,广泛积累,对上要熟悉党的路线、方针、政策,对下要了解人民群众的感情、意见和呼声,要在素质方面,应从提高能力、强化责任和拓展影响力三个方面上下功夫。

  在能力方面,应具备综合、协调、办事、组织四种能力和协商办事、谦和待人、勤奋工作、恪尽职守的职业品质,要做到拿得起,放得下,盯得上,靠得过,写得了,说得通,想得全,做得细,行的稳,站的直;要会想、会说、会写、会干,说起话来头头是道、提起笔来篇篇成章、干起事来件件漂亮。人人争做睿智善思的预见家、擅长表达的演说家、精于协调的外交家、工作细致的刺绣家、讲求奉献的勤劳家和提笔成章的写作家,成为新时期需要的好人才。

  在责任强化方面,我个人认为应具备“八个心”。一是担心,要有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的一片冰心,以事业和单位为重;二是信心,自信是成功的一半,要爱岗敬业,对工作充满信心,对未来充满希望,永不懈怠;三是雄心,树立壮志,努力工作,奋发向上;四是决心,要果断刚毅,不但能谋,还要善断,该断不断也是对工作不负责任的表现;五是细心,事无巨细,办公室工作必须要想全做细,要件件有回音、事事有着落,样样有头绪;六是贴心,立足全体,服务为先,关心他人,成为领导和基层人员的贴心人;七是忠心,忠于事业,忠于领导,忠于职守;八是耐心,在工作上要有毅力有恒心,不可一蹴而就。

  在影响力方面,就是要求办公室要充分发挥职能作用,以其影响来推动工作,形成凝聚力,人人团结,心往一处想,劲往一处使;形成幅射力,人人做先进典型,正面带动整体推进;具备应变力,大事讲原则,小事讲风格,妥善处置各类事务;形成发展力,人人讲学习,求进步,工作上台阶。

  四、有为与有位的关系

  有为和有位是辩证的统一,两者实际上是推动工作开展与促进干部成长的关系。“为”就是要有所作为,干出成绩,“位”就是得到肯定,得到相应的位子,有作为是有位的基础,有位是有更大作为的条件,“位”通过作为来体现。办公室是一个出人才的地方。只有个人工作能力提高了,工作落实到位了,才有个人的成长进步,这是最重要的前提条件。要做好办公室工作必须摆正位置,定位思考,确保“有位”,跳出小圈子,立足大集体,做到想大事、议大事、抓大事,面向社会、面向全队、面向基层、面向长远,使办公室成为领导决策的参谋部、战略部署的设想部、上下左右的结合部。要上管全队大事、下管具体事务、外管各方联络、内管内政内务,发挥好在领导总揽全局中的协调作用、重大决策中的参谋作用、重大举措落实中督办作用、各项工作中的服务作用、调研信息中的主导作用和机关建设中的示范表率作用。

  办公室的位置摆正了,“有位”了就要充分发挥其价值,有所作为,体现“有为”。一是办公室工作要有“高度”。要站在一定的高度,高屋建瓴,自觉运用换位思维方法,即站在领导者的高度,站在全局的高度,站在改革的高度,站在人民利益的高度,去认识事物,分析问题和思考问题。这样才能把握时代的脉搏,提供的信息撰写的文稿就会贴近领导的工作思路,才能向领导提得出有分析、有见地、有份量的决策方案和建议,使办公室真正成为领导的“补脑”,充当领导的思想库和“参谋部”。二是办公室工作要有“深度”。要创造性的开展工作,不断提出新观点、新思路。求深度的关键是深调研。研究政策性、综合性、思路性、倾向性、超前性、典型性、苗头性及热点、难点、重点、疑点等客观和微观问题,提出观点鲜明,分析透彻,措施得力的新对策、新方案;在吃透“上情”和摸清“下情”的结合点上大下苦功;勤“集苑”,随时收集领导同志的新观点、新思想,并使这些“火花”和“闪光点”不断具体化。三是办公室工作要有“力度”。在督查督办上下功夫,督查是办公室贯彻领导决策的重要步骤和真抓实干的关键环节。要抓住中心定期督查,抓住重点、难点、热点全力督查。要有狠劲、实劲、韧劲,常抓不懈。四是办公室工作要有“广度”。首先知识面要广,既要是“笔杆子”,又要成为“活动家”;既要做“诸葛亮”,又要当“实干家”;既要当“政工师”,又要当“工程师”。收集信息要广,尽可能全方位、多层次。发挥办公室全体人员的积极性,形成整体合力,变孤军作战为“群体作战”,变单项突破为全面进步。